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aoi自动检测仪共享SMT贴片焊接制造设备优化组合 + 提升效能与品质方案

作者:admin 浏览量:241 来源:本站 时间:2023-08-21 11:39:49

信息摘要:

aoi自动检测仪共享SMT贴片焊接制造设备优化组合 + 提升效能与品质方案

aoi自动检测仪共享SMT贴片焊接制造设备优化组合 + 提升效能与品质方案

节能高效型SMT贴片焊接制造设备优化组合 + 提升效能与品质方案

[A」.优化提升SMT效能与品质方案:

SMT整线设备优化组合方案

SMT多线合一解决方案解析:
是SMT贴片制造自动化解决方案之一,主要用途及性能有以下几点:
一、采用1个或2个移动台车在2个特定位置间来回移动,为实现SMT或AI以及物流系统的设备间进行自动化完美对接,(1分2 和2合1或3合1等特定场合的汇合或分流的输送)。
二、适用:生产线(DIP或SMT或其他工艺)多线之间的错位平移接驳,将工件(PCB或片状材料)自动转移至下一特定设备的生产模式。
三、针对SMT工艺的节能解决方案:
热点: 节能 -- 用2至4条的贴片线只需用到1台回流焊 。
优势: 两条或以上的生产线的贴片后的基板汇聚在同一条直线上,进入下一工艺流程(回流焊)。
     [A」:生产成本;两条或以上的生产线共用一台回流焊。此项目每年为各大企业减少将近(十万元)的电费节约了不必要浪费的生产成本。
     [B」: 人工成本;回流焊前由原来的两条生产线两个QC员工负责检板,改为两条生产线一个QC员工负责检板。回流焊后检板(同上)即减少两个雇员。以企业雇员每人每月2500元计算,每年少付雇用人工成本(陆万元)。
     [C」:机会成本;选择平行移载机即可少购一台回流焊,减少设备采购的款项(十万元)。
     [D」:空间成本;生产线合二为一有效地扩大生产空间活动范围。
     [E」: 时间成本;有效提高生产效益,节约因生产工艺管理时间所带来的诸多不便。

1.优化SMT设备:
SMT锡膏印刷机:手印->半自动->全自动;
贴片机Mounter:精度-50um-> 40um以内;
贴片机飞达Feeder:机械->电动自校准;
回流焊Reflow:多线共享国产双轨回流焊->双轨进口回流焊炉
      Profiler具有可模拟,可控可追朔性

平行移载与双轨回流焊示意图
2.优化工艺:
2.1-有铅->无铅->无卤;
2.2-仓库-SMT产线-SMT设备与工艺一致性;
2.3-工艺窗口-工艺文件的制定管控;
3.优化流程:
完善检测:
检测锡膏(2D->3D,离线->连线,抽检->全检,人工->机器)
检测贴片(炉前QC->炉前AOI自动光学检测仪全捡)
检测焊点(炉后QC->离线AOI->连线AOI光学检测仪)
检测理想模式:SPI+炉前AOI+炉后AOI+XRay,全自动连线

传统SMT贴片焊接品质检测管控方式存在的问题:

4.优化系统:
贴片机环节-智能软件投入应用;
实现SMT间大小闭环互联互控;
导入成熟MES物联网:实现少人化、信息化!

B.优化效率措施
A).PCB设计效率:
1.拼板SMT贴装:
1.1 增加拼板数量:减少传板次数/辅助传板时间;
1.2 阴阳SMT生产:正反面无优先过炉工艺要求;以减少正反面换线的时间;
1.3实现方式:
1.3.1-PCB设计拼数尽量多;
1.3.2-PCB设计后人为再拼;
1.3.3-阴阳:做专用治具生产,TOP面元件位置掏空,BOT随意。

2.打叉板贴装效率(现实占比近80%):
2.1 贴片机-自动识别Badmark-叉板越少效率越高。
2.2 人协助-相同位置叉板成组投入,直接SKIP,减BadMark识别时间;
2.3 辅助设备-BadMark贴片机外识别共享,减少贴片机识别损失;

B).SMT设备效率:
1.全自动锡膏印刷机 : 高速双轨(现为瓶颈)
-全CT10Sec:含锡膏印刷+传输+清洁;
-实现双轨模式;
2.贴片机:SMT通常多用in-line Head中速机
2.1-程序优化:工作头同时取料,同时取料越多效率越高;
2.2-Balance:1线多台机CT差别越小越好,后段趋快;
2.3-取料等待:可使用优先取料功能。
2.4-多家高速模块双轨贴片机成熟


3.回流焊炉:多轨模式
省回焊炉前AOI、省炉后AOI、省AOI操作人员!

SMT代替人工看板,完美解决缺件、少件、偏移、立碑、虚焊、假焊、多锡、少锡、IC翘脚等人工目检等问题。

不同的材质与产品,其制作质量要求也不一样,在外观QC方面,人的视觉因长时间的乏累、心理素质的不同、外在原因的各种干扰等,使产品漏检、误检等导致客户投诉&退货的;还有节假日人工短缺、人工成本不断上涨......AOI代替人工视觉自动检测是高科技发展的必然趋势。


C).SMT车间管理效率-4M:
1.Man人员:
1.1-培训上岗,同岗以技能定级别;
1.2-现场作业符合人体工程学原理,减少劳累、动作浪费;
2.MC机器:
2.1-配置科学,效率发挥最大化;
2.2-SMT贴片机品牌型号一致,方便资源共享:Feeder、Nozlle、Program等;
3.Material物料:
3.1-备料、补料前置作业,减少停机待料;
3.2-量化清晰,达到5S效果、少错乱;
3.3-WIP最小化,1PO1盘存;
4.Method方法:
4.1-合理优化流程图;
4.2-不断优化工艺;
4.3-优在与ECN不冲突、能落实;

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